题前记
“时间就是金钱，效率就是生命”，这句今天看起来很平常的口号，在改革开放初期的蛇口提出，如一股强烈的冲击波，在当时对国人思想产生了巨大影响，从而改变了人们的时间观念、效率观念。重回当年，让我们一起感受思想大解放的碰撞，一起咀嚼改革背后的苦辣与酸甜。
思想背景：计划经济下的金钱观和价值观阻碍着改革开放大业
思想碰撞点：速度、效率、价值
思想大解放成果：市场经济观念深入人心
一个著名口号的诞生过程
谈到蛇口，就不能不提及蛇口标志性人物袁庚提出的那句著名口号：时间就是金钱，效率就是生命。
1980年，招商局为加快蛇口港施工进度而实行奖励制度，引起了一场争论。在这个事件的启发下，时任蛇口管委会主任的袁庚提出了“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，以期鼓励加快推进蛇口工业区的建设。然而，口号提出后，立即掀起轩然大波，遭到部分人员的强烈反对。有人还给它贴上了资本主义的标签，但袁庚依然力排众议。1981年底，一块写着“时间就是金钱，效率就是生命”的巨型标语牌第一次矗立在蛇口工业区最显眼的地方。
“时间就是金钱，效率就是生命”，这是改革开放以来最响亮的口号，被誉为“冲破思想禁锢的第一声春雷”。那块当年立在蛇口工业区马路边的标语牌，现在已被送进博物馆，但在当时却被认为是“资本主义复辟”。
袁庚说，这个被视为改革开放符号的口号，他不过是新瓶装旧酒而已，是受香港老板的启发得来的灵感。袁庚回忆说，1978年10月，他到香港为招商局办理一栋大楼的购买手续，“和香港老板约在周五下午2时在一律师楼交付买楼的2000万港币定金，招商局的人带着支票到了律师楼，卖楼方亦来了，楼下有几辆汽车停在那里，汽车的发动机都没有熄，一上楼，大家马上办手续，交钱、签字，对方拿着支票就走了，原来他们为了赶在周五下午3时之前把支票存进银行，2000万元的支票按当时浮动利息14厘计算，3天就是几万元的利息收入。否则拖至下周一再存进银行，就会损失几万元”。“时间就是金钱，这是我在香港上的第一课”，袁庚说。
谈到“效率就是生命”，袁庚说，“这个更厉害。我们有两个修船厂，别人同样的修船厂，船一来，需要多少钢铁马上计算好，什么东西好像两下子就搞好，一拍手好像就能收到钱。而我们的修船厂敲敲打打，什么时候修好根本不清楚。这种效率怎么和人家比?当时国企职工脑子里根本就没有效率观念。”
其实这句口号还有后两句，袁庚称当时很胆怯未敢说出来，但口头传达了下去，就是“安全就是法律，顾客就是皇帝”。
口号提出来后，袁庚感受到了外部强大的压力，他开始就这个问题求教一些领导和专家，希望得到正面支持。1983年下半年，袁庚在与谷牧副总理谈起这个口号时说：“我是准备带‘帽子’的，有人说是资本主义的东西。”谷牧笑而不答。1984年1月26日，邓小平同志视察蛇口。在“海上世界”游船上，袁庚斗胆向邓小平提起这个敏感的话题。邓小平同志随之作了肯定的答复：“对”。袁庚总算吃了一颗定心丸。
1984年2月24日，邓小平同志在与中央领导谈话时，有这样一段寓意深刻的话：“深圳的建设速度相当快……深圳的蛇口工业区更快，原因是给了他们一点权利，500万美元以下的开支可以自己做主，他们的口号是‘时间就是金钱，效率就是生命’。”
得到小平同志的肯定和赞许，“时间就是金钱，效率就是生命”的口号从此传遍中华大地，逐步成为人们的共识和行为准则，被誉为“冲破思想禁锢的第一声春雷”。
“蛇口模式”横空出世
在特区的改革发展过程中，“蛇口模式”是一个常常与“深圳速度”相提并论的话题。
上世纪80年代初，蛇口工业区创办以来所取得的瞩目成就，开始在国内外产生了巨大而深远的影响，并被各大媒体争相宣传报道。1981年6月6日，新华社播发题为《蛇口工业区建设速度快》的电讯。第二天，《人民日报》全文刊登新华社的电讯稿，并强调指出，蛇口工业区由于“充分发挥企业自主权，运用经济办法建设”，“不到两年在荒滩上完成了整个工业区的基础工程和公用设施建设，开始了一系列工厂企业建设，‘蛇口方式’已引起人们广泛注意”。中央人民广播电台在用英文播发这篇稿件时，又将方式译为“model”(意即模式)。
接下来，在1981年11月23日召开的五届人大常委会第二十一次会议上，时任国家进出口管委会副主任的江泽民同志向常委们“特别介绍”了蛇口工业区。他强调指出，蛇口的管理方式，为改革现行的管理体制提供了有益的经验。“蛇口模式”一经提出，反响巨大。
1982年，有关方面曾对蛇口模式进行过总结，将其概括为五个方面的内容：(一)从艰苦的基础工程做起，为外商创造良好的投资环境。(二)按经济规律办事，为投资者提供优惠条件，用经济手段与科学方法从事建设和经营管理。(三)加强领导，精简机构，政企分开，官商分开，官办官事，商办商事，权力下放。企业拥有充分自主权，政府不干预企业内部事务。(四)依法办事，按照国际商业惯例行事，重合同，守信用。(五)内外结合，善于利用香港和外国的充裕资金和先进技术，积极引进外资，结合国内丰富的人力和土地资源，发挥优势，扬长避短，发展外向型经济。
1985年底，蛇口工业区又分12个专题全面总结蛇口建设和改革的经验，以期完善和充实蛇口模式的内容。这些专题充分显示了蛇口模式的两大特征，即外向型的经济和企业的民主管理。
